Werkzeuge und Tools

Bei seinen Innovationscoachings und in der Ideenfindung greift Benno van Aerssen auch auf eigen entwickelte Methoden zurück . Einen Überblick über das komplette Methodenportfolio erhalten Sie im Florence Innovation Project oder auch in seinem Buch "Das große Handbuch Innovation".


Innovationdigging

Die Methode Innovationdigging von Tamer Kemeröz und Benno van Aerssen bietet einen strukturierten Ansatz um Innovationspotentialfelder und neuen Inspirationen zu generieren. Innovationdigging beantwortet, die alte, schmerzliche Frage „Wo sollen wir denn nur mit der Ideensuche beginnen?“.

  • Innovationdigging steigert die Innovationswahrscheinlichkeit.

  • Innovationdigging findet verborgene Suchfelder.

  • Innovationdigging senkt die Ideen- und Innovationssuchkosten durch einen einfachen, messbaren und strukturierten Prozess, der die Kreativkräfte im Unternehmen systematisch bündelt.

  • Innovationdigging bietet einen systematischen und strukturierten Ansatz für die Ideenfindung und Innovationsgenerierung.

  • Innovationdigging sorgt für schnelle Ergebnisse und verhindert Frustmomente.

  • Innovationdigging steigert die Ideenfindungseffizienz und senkt die Kosten, die durch ziellose Diskussionen und ständige Neusynchronisation der Teams entstehen.

  • Innovationdigging steigert die Teammotivation und sorgt für eine Kräftebündelung, da keiner Sorgen haben muss sein Suchfeld würde übersehen.

Ideen-Sed-Card

Die IdeenSedCard ist ein Tool zur Ideenanreicherung, Ideencharakterisierung, Ideentest und Ideenbewertung und wurde in den letzten 5 Jahren von Benno van Aerssen entwickelt.

Entstanden ist die IdeenSedCard beim Arbeiten mit Makromethoden wie „Design Thinking“. Hier wird die IdeenSedCard in der Phase der Ideenanreicherung und des Early-Prototyping bzw. Testing genutzt.

Andererseits hilft die IdeenSedCard auch Menschen und Teams, die in Unternehmenskulturen arbeiten, in denen stets zu früh und zu kurzsichtig über Ideen entschieden wird - oder in denen generell die Ideenanreicherung nicht funktioniert. So bleiben erfahrungsgemäß zu viele gute Vorideen auf der Strecke.

Neben der Anwendung in Innovationsprojekten kann aber auch jeder Mitarbeiter individuell die IdeenSedCard benutzen um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, daß seine Ideen bei seinem Vorgesetzten und bei seinen Kollegen Gehör finden.

Ideen-Cluster

Der Ideencluster kommt immer dann zum Einsatz, wenn aus einer ersten Ideenfindungsrunde, in einem Projekt oder in einem Workshop, erste Vorideen generiert wurden. Typischerweise existieren ja Vorideen und erste Lösungsansätze oft als einzelne Sätze oder Statements auf Moderationskarten oder Pinnwänden.

Da, wie aus langjähriger Erfahrung bekannt, diese Vorideen zur Bewertung oder gar zur Entscheidung noch viel zu ungenau und grob sind, müssen sie angereichert und weiter ausgearbeitet werden. Wichtig ist an dieser Stelle, dass die Anreicherung sehr effizient und zielführend verläuft. Zu geringe Anreicherung ist, in diesem frühen Stadium, meist genau so uneffizient wie eine viel zu detailreiche Ausarbeitung. Es gilt hier, eine gute Balance zu finden.

Das Ideencluster und ein paar wichtige Parameter schaffen die Voraussetzung für eine solche effiziente Ideenanreicherung.

Innovation Performance Radar

Mit dem Innovation Performance Radar (IPR) analysieren Sie effizient, visuell und zielführend die aktuelle Innovations- oder Erneuerungsfähigkeit von Teams, Abteilungen, Business Units und ganzen Organisationen.

Zusätzlich bietet das IPR die Leistung, eine Organisation auf dem Weg zu einer perpetualen Transformationsfähigkeit zu begleiten und stets Klarheit über den aktuellen Stand der Entwicklung zu erhalten. Dieses Tool wird ausschließlich über vom Verrocchio Institute akkreditierte Experten distribuiert.

Das Innovation Performance Radar bietet:

- eine zehnjährige Erfahrungsbasis
- eine gehärtete und hilfreiche Messstruktur
- eine einfache Arbeitsumgebung
- ein starkes visuelles Ergebnis (Wir halten uns den Spiegel vor!)
- eine große Klarheit für Ableitungen und zielführende Maßnahmen
- eine effiziente Messgenauigkeit
- einfache selbstdurchführbare Vergleichsmessungen

Das Inovation Performace Radar IPR misst die Innovationsfähigkeit über 18 Teilbereiche, die in drei Cluster aufgeteilt sind:
Cluster 1 – die kulturelle Ebene
Cluster 2 – die operative Ebene
Cluster 3 – die strategische Ebene

In jedem der 18 Teilbereiche werden vier Messpunkte abgefragt: Know-how, Tools, Ressourcen und Erfahrung.

12 Shark Framework

Das "12 Shark Framework" hilft Innovationspotentialfelder zu identifizieren, zu verstehen und zu charakterisieren.

In 12 Arbeitspaketen werden 12 verscheiden Blickwinkel auf ein Potentialfeld oder Thema eingenommen. Dabei wird das Potentialfeld einem regelrechten Stresstest unterzogen. Es werden Fragen beantwortet wie:

  • Warum ist das Potential/Thema radikal?
  • Zahlt das Potentialfeld/Thema auf unsere Strategie ein?
  • Wer oder was wären unsere Komplementoren?
  • Wer könnten hilfreiche strategische Partner in diesem Thema sein?
  • ......

Mit dem "12 Shark Framework" stellen Sie sicher, das Sie Ihre wertvollen Ressourcen nur in wirkliche Potentialfelder investieren.